仕事の進め方をもっと強化していきたい

Indeedを中心に採用を進めている

2022年12月にアービンズのコネクトカメラ事業を分割し、アービンズはこれまで通りの、企業向けのオーダーメイドアプリケーションに特化しています。

当然、分社化した直後の今は手が足りなくなり、総合的に戦力ダウンです。

しかしながら、それもチャンスであり、１人、２人少ない状況でこれまで通りの仕事をやってみることは、これまでの当たり前を見直すチャンスでもあります。

実際に人が少なくなっているのに、比較的高い生産性を維持できています。

ただ、未来を考えると新しい人を採用していくべきだと考えていますし、年末からIndeedを中心に新規採用に力を入れています。

私たちの仕事はオーダーメイドなので、規模や契約によって、仕事の進め方は異なります。

とは言っても、多くの部分は共通です。

これまでは、比較的、個人のスキルと経験に任せていましたが、標準化をして、それをベースにアレンジするということを強化していく必要があります。

もちろん、そういうルールを作っているのはどこの会社も同じだと思います。

ただ、これまではアービンズではルールはあまり重要視してこなかったのです。

なぜなら、ルールを決めると、ルールを守ることが目的になってしまいがちだからです。

１万円の仕事と１００万円の仕事ではやっぱりやることが違うのです。

それでも、新しいスタッフが仕事を覚えるのに、基本は重要です。

ひとり採用が決まって４月からは新しい仲間が増えます。

この標準化を強化する取り組みがどんな結果になるのか、とても楽しみにしています。

今日は琵琶湖を見ながらお仕事です。

名古屋出張から３日目、なかなか松山に帰れません。